Экономика
Экономика, 14.10.2019 16:30, msmaha20062006

Вопрос/Задача:

Давно меня здесь не было и вот понадобилась .пунктов много поэтому пострайтесь сделать на совесть друзья. суть такая. составить бизнес-план по пунктам 1) резюме 2) проектируемый проект илт вид 3) оценка рынка сбыта 4) конкуренция 5) стратегия маркетинга 6) план производства 7) организационный план 8) юридический план 9) оценка риска и страхования 10) финансовый план 11) стратегия финансирования

Ответы на вопрос

Ответ
Ответ разместил: Гость

1)100-(32+24+14)=30%-составляют свиньи;

2)45*100: 30=150 животных было на ферме

Ответ
Ответ разместил: Гость

1.сколько городов входят в золотое кольцо?

2.достопримечательности и архетиктура.

3.самый красивый город золотого кольца.

Ответ
Ответ разместил: Гость

1.якщо буде альтернативна вартість вибору миколи, якщо він обере 2-й варіант у цьому році? что-то не так с 2. який варіант є економічно найвигіднішим? а) через 3 роки 1 вариант - 3года =36месяцев за 36месяцев минус два месяца обучения коля заработает: (36-2)*400-600(за обучение)=13000грн.2 вариант коля ничего не заработает, только потратит 3000грн на обучение3 вариант 2400*3года=7200грнответ: выгоднее 1 вариантб) через 10 років 1 вариант - 10лет =120месяцев за 120месяцев минус два месяца обучения коля заработает: (120-2)*400-600(за обучение)=46600грн.2 вариант после трех лет обучения коля будет зарабатывать 600грн в месяц. вычтем из этого дохода 3 тыс за обучение: (10-3)*12мес*600-3000= 47400грн3 вариант 2400*10лет=24000грнвыгоднее 2 вариант

Ответ
Ответ разместил: севга

резюме: результатом проекта является открытие автосервиса. спрос на сервисное обслуживание высок, т.к. в нашем городе с численностью 110 тыс. чел. всего 3 автосервиса. проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.

 

вид деятельности: автосервис и шиномонтажная мастерская для грузовых автомобилей.

 

оценка рынка сбыта: в наших услугах заинтересованы все автомобилисты.наш автосервис должен превысить услуги существующих автосервисов за счет запуска покрасочной камеры для грузового автотранспорта. проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 1 млн. руб.

конкуренция: сервисное обслуживание производят еще 3 автосервиса, но без наличия покрасочного цеха и отсутствия рекламы. мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, снижения цен, улучшения качества обслуживания, открытия покрасочного цеха.

стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг, увеличить долю автосервиса на имеющихся рынках, для чего будем производить максимально возможное снижение цен. в связи с постоянным обращением клиентов по вопросу покраски автотранспортных средств, собственником бизнеса было принято решение о приобретении камеры покраски для грузового автотранспорта за 2,5 млн.руб. срок запуска покрасочного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.

 

план производства: выручка покрасочного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по покраске автотранспортных средств.

 

2013-2015

количество машин

средняя цена покраски, тыс. руб.

планируемая выручка,  тыс. руб.

               

2013-2015

616

40

24640

 

к расходной части деятельности покрасочного цеха относятся следующие расходы: закуп краски, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.

 

организационный план: автосалон планирует получить кредит в банке для приобретения оборудования по покраске  автомобилей и восстановления шин. строительство автосервиса будет осуществлено строительным подразделением «кинекс». будут привлечены квалифицированные специалисты.

 

юридический план: организационная форма деятельности «индивидуальный предприниматель». компания находится на системе налогообложения: енвд. численность персонала: 14 человек.

 

оценка риска и страхования:  

расчет окупаемости проекта:

срок начала проекта: 01 января 2013 г.

запуск проекта: 01 июля 2013г.

выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2013 г.

полная окупаемость проекта: декабрь 2014 г.

срок окупаемости проекта: 25 месяцев.

 

расчет эффективности проекта:

 

 

до

после

рост в %

месячная выручка, в тыс. руб.

1 680

2 306

137

месячная прибыль, в тыс. руб.

278

497

179

численность персонала, чел.

14

16

114

 

финансовый план:

планируемая прибыльность покрасочного цеха на 2013-2015 г. следующая:

 

 

планируемая выручка,

в тыс. руб.

себестоимость

общие расходы

прибыль

итого

24 640

12 325

6 163

6 152

 

стратегия финансирования: для запуска покрасочной камеры для грузового автотранспорта необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.

 

Похожие вопросы

Вопросов на сайте: 10622704